Die Supervision

Ein Austausch unter Scrum Mastern ist extrem wertvoll; die Supervision bietet dafür den geeigneten Rahmen. Hier können aktuelle Hindernisse, Erfolge, Erfahrungen und Aha-Momente mit anderen Scrum Mastern geteilt und besprochen werden. Wir beleuchten jede Situation gemeinsam in der Gruppe und zeigen so mögliche Wege auf, mit diesen umzugehen. Unser:e Mentor:in kann erfolgreich gelöste vergleichbare Situationen aus der eigenen Berufserfahrung vorstellen.

Beliebte Themen in der Supervision

Die Supervision hat keine vorgegebenen Themen. Alles was dich zur Zeit beschäftigt, kann hier Platz finden. Trotzdem haben wir eine Auswahl an Themen zusammengestellt, die gerne und häufig in der Supervision zur Sprache kommen. Vielleicht ist ja auch etwas für dich dabei, was dich besonders umtreibt?

  • Agile, Scrum, Kanban?

    Welcher Ansatz eignet sich für meine Situation? Das Team macht Scrum, aber ist das auch das richtige Framework für die Art ihrer Aufgabe? Die Diskussion mit anderen Scrum Mastern hilft dir, die Unterschiede zu verstehen und gibt dir Anhaltspunkte für den Einsatz der passenden Methode.

  • Facetten des Scrum Masters

    Wo liegen deine Schwerpunkte im Alltag? Womit beschäftigen sich andere Scrum Master? Die Komplexität dieses Jobs ist schwer zu überschauen. Im Austausch mit Gleichgesinnten wird die Rolle mit all ihren Facetten beleuchtet und gibt dir eine Hilfestellung deine Position als Scrum Master zu finden und zu festigen. "Ach, sowas machst du mit deinem Team? Stark!"

  • Retrospektive

    Hast du eine neue Retrospektive ausprobiert und willst die Erfahrungen davon teilen? Perfekt, die Supervision ist genau für solche Anliegen gedacht. Hier findest du auch weitere Anregungen, Ideen und Impulse und erweiterst dein Inventar an Methoden erheblich.

  • Mein Product Owner

    Die Rolle des Product Owners ist ein beliebtes Thema in unserer Supervision. Wie handhaben andere Scrum Master die Zusammenarbeit mit dem PO? Wo stößt du auf Schwierigkeiten? Womit hast du gute Erfahrungen gemacht?

  • Agile Projektmanagement Tools

    Agile Ticketsysteme und andere Tools wie Jira, MS Devops, Trello usw. haben oft sehr eigene Vorstellungen davon, wie sie die agilen Methoden implementieren. Die Supervision kann auch dazu dienen, Tipps & Tricks zu teilen und Knowledge Transfer von Scrum Master zu Scrum Master herzustellen.

  • Einfach alles, wo du Austausch brauchst

    Liegt dir ganz akut etwas auf dem Herzen, bei dem du Unterstützung, Zuspruch, Tipps oder einen anderen Blickwinkel brauchst? Bring' alle Themen aus deinem Berufsalltag mit in die Supervision. Gemeinsam kommen wir der Lösung für dein Anliegen auf jeden Fall ein Stück näher.