Certified Agile Leadership (CAL-1)

Starte jetzt als Führungskraft deine neue Entwicklungsreise. Eine Reise, auf der du lernst, visionären Raum und ideale Bedingungen für Wachstum und Wertschöpfung zu kreieren. Das Ziel deiner Reise: dich als Leader selbst zu erkennen und Mitarbeiter:innen dazu zu ermutigen, über sich hinauszuwachsen und Großartiges zu erschaffen.

Scrum Alliance Certified Agile Leadership Credential 1

Nach deiner erfolgreichen Teilnahme an unserem Führungskräftetraining erhältst du die Auszeichnung “Certified Agile Leadership Credential I” von der Scrum Alliance - inklusive Siegel zum Einbinden auf deiner Webseite und auf deinen Profilen in sozialen Medien.

Unsere nächsten Trainings

+++ Terminverschiebung +++

Bitte beachte: Aus organisatorischen Gründen haben wir das Training vom 8. & 9. September auf den 28. & 29. September 2020 verschoben.

Am Inhalt ändert sich nichts, du wirst die geballte Kraft dieses Trainings genauso für dich nutzen können.

Umgang mit COVID-19

Wir führen dieses Seminar als Präsenzveranstaltung durch. Damit das verantwortungsvoll gelingt, treffen wir geeignete Maßnahmen, um einer Verbreitung des Corona-Virus vorzubeugen.

Führungskräftetraining - Inhalte & Ziele

Im Führungskräftetraining bei uns in Köln legen wir besonderen Fokus darauf, dass du dich mit den anderen Kursteilnehmer:innen austauschen und dich selbst als Führungskraft reflektieren kannst. Unsere Inhalte dienen daher vor allem zur Selbsterkenntnis, als Input für Diskussion und Chance zum Ausprobieren.

Bei allem, was wir gemeinsam im Training erarbeiten, geht es immer darum: Wie kannst du dein Verhalten ändern, um dich als Leader vertrauenswürdig, offen, transparent und interessiert zu zeigen? Was kannst du tun, um Ängste und mentale Grenzen bei deinen Mitarbeiter:innen abzubauen, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können?

Zu unseren Kursinhalten und den Zielen des Certified Agile Leadership Training CAL-1 gehört:

  • Offene Atmosphäre schaffen

    Wie kreierst du eine angstfreie Umgebung, in der sich Mitarbeiter:innen wohlfühlen und miteinander kommunizieren? Wie baust du Vertrauenscontainer auf und schaffst Raum für Entfaltung?

  • Working Agreements definieren

    Was brauchen deine Mitarbeiter:innen, um ihre Ziele zu erreichen? Wie wollt ihr zusammen arbeiten, um erfolgreich zu sein? Wie beseitigt ihr Hindernisse?

  • Führungsprinzipien verstehen

    Wie kannst du als Leader mit Achtsamkeit und Aufmerksamkeit Beziehungen entwickeln, Wachstum fördern und Kontexte managen? Wie gehst du mit Komplexität im Unternehmen um?

  • Führung teilen

    Wie sorgst du dafür, dass Mitarbeiter:innen selbst in Führung gehen können? Wie förderst du Natural Leadership?

  • Deinen eigenen Führungsstil bewusst machen

    Wer bist du als Führungspersönlichkeit? Was sind deine Antreiber? Wie beeinflusst dein Verhalten deine Mitarbeiter:innen?

  • Emotionen erkennen & deuten

    Was verraten dir deine Emotionen über deinen Zustand? Wie entwickelst du Empathie, um Emotionen bei anderen zu deuten und ihre Bedürfnisse zu erkennen?

  • Verantwortung verstehen & übernehmen

    Auf welcher der 6 Stufen der Verantwortung (Modell nach Christopher Avery) stehst du in bestimmten Situationen? Wie hilft dir die Erkenntnis, deine Reaktion auf die Situation zu verstehen und zu ändern?

  • Gewohnheiten erkennen & ändern

    Wie erkennst du Gewohnheiten und welche dienen dir und dem Unternehmen nicht länger? Wie kannst du ausgetretene Pfade verlassen und neue Wege beschreiten?

  • Dein Wachstum als Leader steuern

    Welche Entwicklungsschritte kannst du in den nächsten 7 Tagen, 3 Monaten und 6 Monaten gehen? Wie kannst du wachsen und dich zu der Führungskraft entwickeln, die deinem Unternehmen und deinen Mitarbeiter:innen dient?

  • Reflexion als Führungswerkzeug nutzen

    Wie kannst du dir als Führungskraft über deine aktuelle Führungssituation bewusst werden und sie positiv verändern? Wie kannst du Reflexion als Führungswerkzeug situativ mit deinen Mitarbeitern einsetzen?

  • Du bekommst nach jeder Lerneinheit und jeder Tool-Anwendung die Chance zur Reflexion und zum Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen. So beteiligen wir dich aktiv an der Gestaltung des Ablaufs.

    Ergeben sich aus der Diskussion und der aktiven Kursarbeit weitere Themen, ergänzen unsere Trainer sie gerne nach Möglichkeit.

"Die zwei Tage haben sehr viele gute Denkanstöße und neue Tools auf eine gute Art und Weise in meinen Kopf gebracht, die ich langfristig gerne nutzen möchte."

R. Mohadjerin, Teilnehmerin an einem unserer öffentlichen Trainings
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Anforderungen an dich als moderne Führungskraft

Fordern deine Mitarbeiter:innen immer mehr Freiraum und Transparenz? Hast du das Gefühl, mehr Vertrauen schenken und Verantwortung abgeben zu müssen? Und bist du besorgt, deine Stellung zu verlieren, wenn du die klassischen Führungsaufgaben an den Nagel hängst?

Wenn dein Unternehmen plant oder gerade dabei ist, das Arbeiten nach zeitgemäßen, agilen Methoden zu etablieren, erwarten dich als Führungskraft einige besondere Herausforderungen. Denn du wirst nun konfrontiert mit Teams, die Aufgaben auf eine völlig andere, eigenverantwortliche Weise angehen.

Wie kannst du in diesem veränderten Arbeitsumfeld deiner Rolle als Führungskraft noch gerecht werden? Und worin bestehen jetzt deine Aufgaben?

"Das Training hat mich aus Verhaltensmustern herausgebracht und mir die Augen für andere Möglichkeiten von Führung/Lenkung/Steuerung geöffnet. Danke dafür!"

L. Hintz, Teilnehmerin an einem unserer öffentlichen Trainings

Dein Führungskräftetraining in Köln

In unserem Führungskräftetraining in Köln, dem Certified Agile Leadership Training CAL-1, wirst du nicht nur Antworten auf deine Fragen finden. Du hast die Chance, deine Komfortgrenzen zu erkennen und diese im geschützten Raum einer kleinen Gruppe mehr und mehr zu überwinden.

In unserer kreativen und offenen Lernatmosphäre erhältst du wichtige Impulse, um gestärkt in die Veränderungen und Change-Prozesse deines Unternehmens zu gehen. Wir leiten dich an zur intensiven Selbstreflexion, die ab jetzt zu deinen wichtigsten Tools auf dem Weg zum Agile Leader gehört.

Zwei Teilnehmer betrachten das Führungsrad aus dem Certified Agile Leadership Kurs

Dieses Führungskräftetraining passt zu dir, wenn ...

Unser Training in Köln richtet sich an Führungskräfte, Manager und Leader aller Ebenen. Auch Scrum-Master, Product Owner und Agile Coaches lernen bei uns, den Führungsanteil ihrer Rolle bewusster zu gestalten.

Wenn du Lernprozesse gerne aktiv mitgestaltest und Interaktion mit anderen Teilnehmer:innen spannend und bereichernd findest, bist du in unserem Führungstraining genau richtig.

Das Training CAL-1 bildet die Grundlage für unser Folgetraining CAL-2, in dem wir Strategien und Tools für besonders intensive Führungsherausforderungen erarbeiten.

Sichere dir jetzt deinen Platz in unserem Führungskräftetraining in Köln

Kurs-Agenda & Umfang

Vorbereitung

Dein erster Schritt deiner Leadership Journey beginnt, noch bevor der Kurs startet:

Vorbereitende Aufgaben helfen dir dabei, deine Führungserfahrungen zu reflektieren und dir deiner Kursziele klarzuwerden. Daraus leiten wir in der Gruppe ab, welche Themen wir intensiver beleuchten und wie wir die dafür freien Blöcke im Workshop nutzen. So fokussierst du dich von Anfang an auf deine Leadership Challenge.

Agenda & Zeitplan des 2-tägigen Workshops

Tag 1

  • ab 9:00 Uhr: Ankunft der Teilnehmer:innen, gemeinsames Frühstück
  • 9:30 Uhr: Workshop Part I
  • 12:30 / 13:00 Uhr*: Mittagspause, gemeinsames Essen im Restaurant um die Ecke
  • 13:30 / 14:00 Uhr: Workshop Part II
  • 17:30 Uhr: Ende Workshop-Tag 1

Tag 2

  • ab 8:30 Uhr: gemeinsames Frühstück
  • 9:00 Uhr: Workshop Part III
  • 12:30 / 13:00 Uhr*: Mittagspause, gemeinsames Essen im Restaurant um die Ecke
  • 13:30 / 14:00 Uhr: Workshop Part IV
  • 17:00 Uhr: Ende des Workshops

Abgestimmt auf die Wünsche der Teilnehmer:innen legen wir zwischendurch immer wieder kleine Pausen ein, in denen du deine Energie auftanken kannst. Bedien dich gerne an leckerem Kaffee, erfrischenden Softdrinks, gesunden Snacks und diversem Naschwerk - natürlich den ganzen Tag über. Übrigens: Auch das gemeinsame Frühstück und Mittagessen sind im Workshop-Preis inbegriffen.

*Den Zeitpunkt der Mittagspause halten wir bewusst offen, um flexibel auf den aktuellen Flow im Workshop reagieren zu können.

Nach dem Workshop

Im Anschluss an den Kurs hast du die Möglichkeit, Teil einer Slack-Gruppe zu werden, in der du dich dauerhaft mit ehemaligen Kursteilnehmer:innen austauschen kannst. In dieser Gruppe laden wir dich dazu ein, Partner:innen zu finden und Lerntandems zu bilden.

Auch Olaf und Alexander als deine Trainer bleiben für dich bei Rückfragen erreichbar.

I can really recommend, that you use the chance to do those CAL trainings with Olaf Lewitz and Alexander Kylburg. This is as deep as it can get. And then it gets deeper than you thought [...]

Alex und Olaf vor dem TrustTemenos Modell

Unsere Lernphilosophie

In unserem Führungskräftetraining wirst du keine Tools kennenlernen, mit denen sich das Verhalten deiner Mitarbeiter:innen verändern oder beeinflussen lässt, denn: Der einzige Mensch, den du ändern kannst, bist du selbst. Deshalb stehen du und deine Rolle als Führungskraft im Mittelpunkt dieses Trainings.

Wir glauben an nachhaltiges Lernen durch Interaktion und gemeinsames Reflektieren. Daher schaffen wir Raum für die Entwicklung von Beziehungen und das Entdecken der eigenen Möglichkeiten. Dich erwarten mentale Modelle, die dir helfen, Bekanntes mit aktuellen Erkenntnissen sinnvoll zu kombinieren.

Unabhängig vom Erfahrungshorizont soll jede:r in diesem Kurs seine eigene Herausforderung finden. Wir geben dir die Möglichkeit, selbst in Führung zu gehen, und bieten dir dafür eine sichere Umgebung zum Üben. Wir laden dich herzlich ein, deine Komfortzone zu verlassen, und ermutigen dich zum Scheitern. Fehler dürfen sein und gehören auf deinem Weg zum erfolgreichen Leader unbedingt dazu.

Da wir uns als Trainer selbst auch immer weiterentwickeln wollen, nehmen wir an jedem Lernschritt im Führungskräftetraining aktiv teil, nutzen gemeinsam mit dir die Tools und teilen unsere persönlichen Erkenntnisse und Ergebnisse mit der Gruppe.

Very interesting online Certified Agile Leadership (CAL-1) training last week with Olaf Lewitz and Alexander Kylburg. Loved the atmosphere and exchange with the other participants.

Deine Leader Tools

In unserem Führungskräftetraining lernst du die folgenden und weitere Führungstools kennen und kannst sie anschließend in deinem Arbeitsalltag einsetzen. Abhängig von Kurs-Dynamik und gewählten Fokus-Themen stellen wir im Training die passende Auswahl zusammen.

  • Check-In-Runde

    in der jeder Wünsche und Sorgen in Bezug auf die Zusammenarbeit äußern kann. Dient dazu, sich emotional aufeinander einzustellen und Missverständnisse und Widersprüche aufzulösen.

    Erfahre mehr über Check-In
  • Clean Language

    mit der du deinem Gegenüber deine volle Aufmerksamkeit widmest. Du lernst mit Fragen zu unterstützen, ohne deine eigene Meinung einzubringen. Hilft anderen beim Nachdenken und Finden von Lösungen.

    Erfahre mehr über Clean Language
  • Clean Feedback

    bei dem du anderen Rückmeldungen in Form objektiver Beobachtungen gibst und deine persönliche Interpretation außen vor lässt. Fördert den Erkenntnisreichtum deines Gegenübers.

  • Persönlichkeitsmaps

    in denen du deine Beziehungen zu Chef:in, Mitarbeiter:innen, Familie, Partner:in etc. und die Kontexte in deinem Leben visualisierst. Unterstützt dich dabei, deine Verbindungen und Zusammenhänge zu verstehen.

  • Entdecken deiner Führungsherausforderung

    indem du dir darüber klar wirst, in welchem Kontext du künftig in Führung gehen willst und welche Hindernisse du dafür überwinden musst. Hilft dir dabei, deine Verantwortung für dein eigenes Ziel der nächsten Monate zu erkennen und anzunehmen.

  • Führungskarte

    auf der du festhältst, wie du führen, was du bewirken und wohin du dich entwickeln möchtest. Hilft dir dabei, sinnvolle und angestrebte Wirkungen für 3 unterschiedliche Zeithorizonte der nächsten Monate zu finden und für dich als Ziele zu setzen.

Deine Workhop-Goodies als Führungskraft

  • Intensiv erprobte Lerninhalte für die direkte Anwendung im Unternehmen: Die vorgestellten Tools nutzen wir auch selbst, um den Workshop stetig weiterzuentwickeln.
  • Anleitung durch 2 erfahrene Trainer während des gesamten Trainings
  • Zertifikat der Scrum Alliance: “Certified Agile Leadership Credential I”
  • Notizbuch für deine Aufzeichnungen, Lern- und Arbeitsmaterialien
  • Vor dem Kurs: Aufgaben und Fragen zu deiner vorbereitenden Selbsteinschätzung als Führungskraft
  • Nach dem Kurs: Zugang zur exklusiven Slack-Gruppe für deinen Austausch mit (ehemaligen) Kursteilnehmer:innen und Bilden von Lernpartnerschaften

Deine Trainingsvorteile bei uns

  • Kleine interaktive Gruppen mit max. 8 Teilnehmer:innen
  • Während des Kurses: Verpflegung mit Snacks und Getränken rund um die Uhr, gemeinsames Frühstück und Mittagessen an beiden Kurstagen - im Kurspreis inbegriffen
  • Gut erreichbarer Kursraum in der Kölner Südstadt (Bahnstation vor der Tür, ausreichend Parkmöglichkeiten) mit WLAN und Smartphone-Lademöglichkeit
  • COVID-konform und live vor Ort statt remote: Gemäß unserer Corona-Vereinbarungen gewährleisten wir einen sicheren, interaktiven Workshop.
  • Zahlung auf Rechnung (abweichender Rechnungsempfänger möglich)

Danke an Olaf Lewitz und Alexander Kylburg von #trusttenemos und #paragrapheins. Es waren zwei spannende Trainingstage mit viel Input.

Eure Trainer

Portrait-Bild von Alexander Kylburg – Partner & Agile Coach paragraph eins
Gute Führung ist für Alexander wie ambiente Hintergrundbeleuchtung: Du fühlst dich darin gut aufgehoben, behaglich, voller Energie - und bemerkst sie kaum. Fehlt sie aber, spürst du eine unangenehme Kälte - und möchtest am liebsten sofort gehen.

Alexander Kylburg

Leadership Coach · Agile Coach

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Olaf Lewitz Portrait Leadership Coach
Olaf ist einer der Gründer der TrustTemenos Leadership Academy. Die Academy verhilft Führungskräften dazu, sich ihrer Identität und Intention klarzuwerden. Ihre Mission ist es, Organisationen darin zu fördern, sichere Räume zu etablieren, in denen Menschen sich entfalten und wachsen können.

Olaf Lewitz

Trust Artist · Enterprise Coach

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Andrea steht dir bei allen Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
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Portrait-Bild von Andrea Bannuscher Marketing und Eventmanagement paragraph eins

Andrea Bannuscher

Marketing · Event-Management

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