Scrum Master Training & Zertifizierung

In unserem 2-tägigen Scrum Master Training lernst du alles, was du für deine Scrum Master Rolle brauchst inklusive erprobter Toolbox für deinen Team-Alltag. Dieser offizielle Zertifizierungskurs bildet die Voraussetzung für die Scrum Master Prüfung der Scrum Alliance und für dein Scrum Master Certificate.

Scrum Alliance Certified Scrum Master

Nach deiner Teilnahme an unserem Scrum Master Training bist du berechtigt, die CSM-Prüfung der Scrum Alliance kostenlos online innerhalb von 90 Tagen abzulegen. Für die bestandene Prüfung erhältst du die Auszeichnung “Certified ScrumMaster® (CSM)“ von der Scrum Alliance - inklusive Badge zum Einbinden auf deiner Webseite und auf deinen Profilen in sozialen Medien.

Umgang mit COVID-19 Schwankungen

Aufgrund der nach wie vor wechselhaften Lage der COVID-19-Pandemie führen wir manche unserer Trainings online durch, andere in Präsenz. Wir stehen dafür in engem Austausch mit Interessierten und Teilnehmenden und richten uns danach, was für die Mehrheit angemessen ist.

Melde dich gerne bei uns, wenn du herausfinden willst, ob ein Training Online oder in Präsenz stattfindet. Wir helfen dir auch dabei zu entscheiden, ob Online-Trainings etwas für dich sind, oder auch wenn du sicherer im Umgang mit der technischen Infrastruktur werden möchtest. Wir machen dich für unser Training fit.

Lernziele und Kursinhalte

In deinem Scrum Master Training widmen wir uns gemeinsam den Elementen, Mechanismen und Hintergründen von Scrum. Außerdem beleuchten wir intensiv deine Scrum Master Rolle mit all ihren Chancen und Herausforderungen. Im Vordergrund steht die Aufgabe, wie du optimal Product Owner und Product Development Team bei ihrer Arbeit unterstützt und ihnen hilfst, die Produktivität zu steigern.

Weitere wichtige Aspekte des Trainings: Wie kannst du die Einführung von Scrum in deinem Unternehmen begleiten und Führungskräfte und andere Stakeholder diesbezüglich coachen? Wie etablierst du ein Verständnis dafür, dass im Scrum die Teams den Takt angeben, nicht die Entscheider:innen?

Hier die Inhalte deines Trainings, das dich zum Scrum Master macht, im Überblick:

  • Philosophie

    Was sind die Ursprünge von Scrum? Was steht im Agilen Manifest? Und auf welchen Werten und Prinzipien basiert Scrum?

  • Scrum Rollen im Überblick

    Was beinhalten die Rollen von Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam und worin bestehen die Unterschiede?

  • Tools & Rolle des Scrum Masters

    Welches Handwerkszeug hilft dir im Team-Alltag in deiner Rolle des Scrum Masters?

  • Gemeinsame Verantwortung

    Wie wird im Scrum die Verantwortung verteilt? Was bedeutet Selbstorganisation gerade für interdisziplinäre Teams?

  • Scrum Events

    Was bedeuten Events wie Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum und Sprint Review und wozu dienen sie? Wie moderierst du als Scrum Master eine Retrospektive?

  • Artefakte in Scrum

    Welche Rolle spielen Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement und wie und wozu du und dein Team sie für euch nutzt?

  • Unterstützung des Product Owners

    Wie kannst du deinen PO bestmöglich unterstützen, z. B. bei der Erarbeitung transparenter Ziele, beim Backlog-Management und der Release-Planung?

  • Unterstützung des Produkt-Entwicklungsteams

    Wie formst du ein Team und wie förderst du das Verständnis von Scrum? Wie unterstützt du Selbstorganisation und die Schöpfung hochwertiger Produkte?

  • Change-Prozesse in der Organisation

    Wie beeinflusst die Einführung von Scrum deine gesamte Organisation? Wie kannst du als Scrum Master diese Transition begleiten?

  • Nach jeder Lerneinheit hast du die Gelegenheit, dich selbst zu reflektieren und dich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen. So hast du die Chance, den Ablauf des Trainings aktiv mitzugestalten.

"Der zweitägige Workshop hat unser Team herausgefordert und praxisnah weitergebildet. [...] wir kommen gerne wieder zurück!"

— Teamleiter eines Kunden nach einem Inhouse-Training
Alexander moderiert eine Gruppe Scrum Master

Dein Scrum Master Training in Köln

In unserem 2-tägigen zertifizierten Scrum Master Training erarbeitest du dir in einem kleinen Team deinen umfassenden Überblick zu Scrum und erlebst, wie seine Elemente im Zusammenhang wirken.

Du wirst den typischen Fallstricken im Scrum Master Job begegnen und mit bekannten Missverständnissen konfrontiert. Gemeinsam lösen wir diese mithilfe unserer Scrum Master Toolbox auf, so dass du anschließend gestärkt in deine wichtige Rolle im Unternehmen eintauchst.

Das Kurs-Ziel: Nach diesem intensiven Training kehrst du als Knowhow-Träger:in und Fragensteller:in mit der Lizenz zum Umdenken in dein Unternehmen zurück.

Ausblick

Mit diesem Scrum Master Training lernst du alle wichtigen Basics für deine Rolle als Scrum Master. Danach oder parallel dazu kannst du dich im Rahmen unserer Scrum Master Ausbildung in diesen Bereichen weiterbilden:

Dieses Scrum Master Training passt zu dir, wenn ...

Unser Scrum Master Training ist dein Ding, wenn du Lust hast, dich 2 Tage intensiv mit dem Thema Scrum zu beschäftigen. Ein klarer Fokus liegt dabei auf der Scrum Master Rolle. Daher richtet sich der Kurs ganz besonders an dich, wenn du schon in dieser Rolle arbeitest oder damit so bald wie möglich starten möchtest.

Voraussetzungen

Vorwissen zu Scrum brauchst du nicht, aber klar: Schaden tut’s nicht. Ein IT-Background ist ebenfalls keine Voraussetzung, Scrum funktioniert auch wunderbar außerhalb der IT.

Agenda & Zeitplan des 2-tägigen Trainings

Tag 1

  • ab 9:00 Uhr: Ankunft der Teilnehmer:innen, gemeinsames Frühstück
  • 9:30 Uhr: Training Part I
  • 12:30 / 13:00 Uhr*: Mittagspause, gemeinsames Essen im Restaurant um die Ecke
  • 13:30 / 14:00 Uhr: Training Part II
  • 17:30 Uhr: Ende Training-Tag 1

Tag 2

  • ab 8:30 Uhr: gemeinsames Frühstück
  • 9:00 Uhr: Training Part III
  • 12:30 / 13:00 Uhr*: Mittagspause, gemeinsames Essen im Restaurant um die Ecke
  • 13:30 / 14:00 Uhr: Training Part IV
  • 17:00 Uhr: Ende des Trainings

Abgestimmt auf die Wünsche der Teilnehmer:innen legen wir zwischendurch immer wieder kleine Pausen ein, in denen du deine Energie auftanken kannst. Bedien dich gerne an leckerem Kaffee, erfrischenden Softdrinks, gesunden Snacks und diversem Naschwerk - natürlich den ganzen Tag über. Übrigens: Auch das gemeinsame Frühstück und Mittagessen sind im Trainingspreis inbegriffen.

*Den Zeitpunkt der Mittagspause halten wir bewusst offen, um flexibel auf den aktuellen Flow im Training reagieren zu können.

"Sehr engagiert, fundiertes Wissen, gute Didatik."

— Teilnehmerin nach öffentlichem Training
Gruppenarbeit im CSM Kurs

Unsere Lernphilosophie

Wir glauben an nachhaltiges Lernen durch Interaktion und gemeinsames Reflektieren, deshalb binden wir dich und die anderen Teilnehmer:innen interaktiv in das Training ein. Unser Ziel ist, dass du Scrum und die Effekte, die agile Methoden mit sich bringen, live im Kurs erlebst und von diesen Erfahrungen nachhaltig profitierst.

Vorbereitung auf die Realität des Scrum Masters

Scrum Master begegnen oft der Tatsache, dass in ihrem Unternehmen nicht alle Elemente von Scrum so gelebt werden, wie es der Scrum Guide vorsieht. Dafür gibt es viele Gründe - selten sind sie auf den ersten Blick zu erkennen.

Deshalb lernst du in deinem Scrum Master Training neben der reinen Lehre von Scrum, ein Gespür für den Reifegrad deiner Organisation zu entwickeln. Wenn du darin trainiert bist, die Bereitschaft deiner Teams und Kolleg:innen für bestimmte Veränderungen einzuschätzen, kannst du diese Änderungen gemeinsam mit ihnen statt gegen sie etablieren.

"Ausgeprägte Fähigkeit, Dinge zu visualisieren (Bilder sprechen mehr als Worte)."

— Teilnehmer nach einem öffentlichen Training

Deine Scrum Master Toolbox

Neben dem Verständnis darüber, wie Scrum genau funktioniert, nimmst du aus diesem Scrum Master Training auch eine mächtige Toolbox für deinen Alltag im Team mit. Hier deine Scrum Master Tools im Überblick:

  • Check-In

    dient dazu, sich mental auf eine gemeinsame Interaktion wie ein Meeting oder eine Retrospektive vorzubereiten.

    Erfahre mehr über Check-In

  • Timebox

    hilft dabei, sich bei Aktivitäten auf das Erreichen gewünschter Ergebnisse zu fokussieren.

  • Standortbestimmung

    Wo steht das Team bezogen auf agile Werte und Prinzipien? Dient der Selbsteinschätzung.

  • Perfection Game

    vermittelt lösungsorientiertes Denken und bringt neue Verbesserungsansätze hervor.

  • Planning Poker

    und Magic Estimation als Schätzmethoden.

  • Retrospektive

    um die Zusammenarbeit zu verbessern.

    Mehr über die Retrospektive

  • Daily Scrum

    auch Daily Standup genannt. Sorgt für einen gemeinsamen Überblick über den Fortschritt der Arbeit und deckt Hindernisse auf.

  • Backlog Management

    inklusive Backlog Refinement, dient dem Überblick über Aufgaben, Anforderungen und Aufwand und hilft, Abhängigkeiten zu identifizieren.

  • Priorisierung

    um Einträge und User Stories im Backlog in eine sinnvolle Reihenfolge für die Bearbeitung zu bringen.

  • Dot Voting

    und andere Abstimmungsmethoden, um schnell Entscheidungen herbeizuführen.

  • User Stories

    als Anforderungsbeschreibung mit Diskussionsanlass, um voneinander zu lernen und gegenseitige Bedürfnisse zu verstehen.

  • Release Burnup Chart

    und andere Tools zur Fortschrittsmessung, und um frühzeitig und klar zwischen Umfang und Einhaltung von Due Dates entscheiden zu können.

Deine Workshop-Goodies im Scrum Master Training

  • Intensiv erprobte Lerninhalte für die direkte Anwendung im Unternehmen: Die vorgestellten Tools nutzen wir auch selbst, um unsere interne und externe Zusammenarbeit weiterzuentwickeln.
  • Anleitung durch deinen Trainer mit langjähriger Erfahrung als Scrum Master und Agile Coach
  • Notizbuch für deine Aufzeichnungen, Lern- und Arbeitsmaterialien
  • Zulassung zur CSM-Prüfung mit anschließender Zertifizierung “Certified ScrumMaster® (CSM)“

Deine Trainingsvorteile bei uns

  • Kleine interaktive Gruppen mit max. 8 Teilnehmer:innen. So kommst du öfter zu Wort und es ist mehr Raum für spezifischere Fragen.
  • Unsere Kurse finden entweder online statt, oder in 3G-Präsenzumgebung. So kannst du auf sichere Weise an unserem Angebot teilhaben.
  • Wir geben dir technische Hilfestellung im Vorfeld, um deine Online-Teilnahme zum bestmöglichen Erlebnis werden zu lassen.
  • Zahlung auf Rechnung (abweichender Rechnungsempfänger möglich)

"Alex hat als Trainer eine unglaublich klare und effektive Art Inhalte zu vermitteln. Er tut dies mit einer großen Portion Geduld, mit glasklaren Fragen und einer überdurchschnittlichen Fähigkeit im Visual Thinking am Flipchart."

— Teilnehmer nach einem öffentlichen Training

Eure Trainer

Portrait-Bild von Alexander Kylburg – Partner & Agile Coach paragraph eins
Dank seiner leidenschaftlichen Arbeit als Scrum Master und Agile Coach in den letzten zehn Jahren schöpft Alexander in diesem Training aus seinem reichhaltigen Erfahrungsschatz. Die Tiefe seiner Erfahrung wird besonders spürbar, wenn er Scrum in all seinen Details vermittelt und die Herausforderungen von Scrum Mastern in ihrem Team-Alltag beleuchtet.

Alexander Kylburg

Leadership Coach · Agile Coach

Mehr über Alexander

Co-Trainer

Wir arbeiten in diesem Training mit verschiedenen Co-Trainern zusammen, um euch ein breiteres Erfahrungsspektrum anbieten zu können.

Björn Jensen Portrait
Björn unterstützt uns als Certified Scrum Trainer (CST) bei der Durchführung unserer Certified Scrum Master Trainings. Er ist auf allen Hierarchie-Ebenen tätig gewesen und kann so wunderbar die Belange sowohl derjenigen, die aktiv ein Produkt entwickeln als auch die Belange des Managements verstehen.

Björn Jensen

Certified Scrum Trainer (CST)

Mehr über Björn
Portrait von Stefan Zumbrägel
Als Certified Scrum Trainer (CST) unterstützt uns Stefan bei der Durchführung unserer Certified Scrum Master Trainings. Aus seinem diversen Erfahrungsschatz bringt er viele spannende Sichten aus der Praxis in die Trainings mit ein.

Stefan Zumbrägel

Certified Scrum Trainer (CST)

Mehr über Stefan

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Andrea steht dir bei allen Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
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Portrait-Bild von Andrea Bannuscher Marketing und Eventmanagement paragraph eins

Andrea Bannuscher

Marketing · Event-Management

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