Coaching Craft für Scrum Master

Reflektiere deine eigene Haltung zu anderen Menschen und unbekannten Kontexten. Werde dir bewusst, wie eine nicht-wissende Haltung deinen Umgang mit Herausforderungen begünstigt und du mit Bescheidenheit deinen Coachees hilfst, Lösungen zu finden.

Du lernst, wie du dein Team ergebniswirksam coachst. Du erkennst verschiedene Rollenbilder, kannst Konflikten vorbeugen und bietest gemeinsame Lösungspfade an.

Du bist in der Lage, deinem Product Owner mit gezielter Fragetechnik und dem Einsatz vielfältiger Coaching-Tools zu helfen und ihn bei seiner Mission, ein hervorragendes Kundenerlebnis zu erzeugen, tatkräftig zu begleiten.

Coaching hilft dir in vielen Situationen, aber nicht in allen. Du kennst die Unterschiede zu Beratung, Mentoring und Mediation, sowie die Abgrenzung zur Psychotherapie und kannst guten Gewissens feststellen, wo deine Arbeit ihre Grenze findet und du einen anderen Experten benötigst.

Gemeinsam untersuchen wir aktuelle Praxisfälle in unserer Umgebung und behandeln die Do's & Don'ts des Coachings. Im Anschluss daran bist du in der Lage, Situationen differenzierter und mit Außenperspektiven anders zu betrachten.

Du kannst ein Coachinggespräch führen und hilfst Teams wie auch Einzelpersonen dabei ihre Ziele zu erreichen und ihren Alltag nach ihren Vorstellungen und mit ihren eigenen Mitteln zu verbessern.

Du erkennst kognitive Dissonanzen (cognitive Biases) bei dir sowie bei anderen und kannst auf diese einwirken um gemeinsam den Fokus wieder auf das Ziel zu lenken.

Du weißt welche Art von Coach du sein möchtest und welche nicht. Finde heraus, was es für dich bedeutet Menschen zu coachen und dich selbst dabei zurückzunehmen.

Wir erklären dir nicht die Inhalte deines Coaching-Werkzeugkoffers. Stattdessen zeigen wir dir, wie du dir anhand von existierenden Werkzeugen deinen eigenen Kasten zusammenstellst und dich auf deinen nächsten Einsatz vorbereitest.

Arbeiten in verteilten Teams gehört inzwischen zum Alltag. Wir zeigen dir, wie du auch 'Online' in deiner Coach-Rolle wirksam bleibst, und welche Tools du auf welche Weise einsetzen kannst, um den Wert und die Energie der Remote-Meetings deines Team nachhaltig zu steigern.