Teamtraining für Scrum Master

Dieser Kurs baut auf unserem Moderationstraining für Scrum Master auf. Wenn du als Scrum Master mit Teams über einen längeren Zeitraum zusammenarbeitest, lernst du hier, wie du aus einer losen Gruppe ein Team formst und es Tag für Tag seinen Bedürfnissen entsprechend weiterentwickelst.

Ziele des Seminars

In diesem zweitägigen Training bringen wir dir bei, die Wirkung deines Team zur Geltung zu bringen. Du lernst herauszufinden, welche Aspekte für dein Team wichtig sind, und wie du sie angemessen dabei unterstützt, gemeinsam erfolgreich zu werden.

  • Facetten der lateralen Führung bewusst einsetzen

    Lerne die verschiedenen Facetten der Scrum Master Rolle kennen und wie du sie situativ jeweils für dich und dein Team anwendest. Anschließend steigen wir mit diesem Training in die Details der Facetten 'Moderation' (engl. Facilitation) und 'Team-Coaching' ein.

  • Teams kennenlernen

    Wie beginne ich meine Arbeit mit einem neuen Team? Wo fange ich an und welche Rolle nehme ich ein? Finde heraus was dein Team zu allererst benötigt und wie du vom Start weg effizient unterstützen kannst.

  • Neue Teams aufsetzen

    Worauf muss ich achten, wenn ein Team neu zusammengesetzt wird? Welche Grundlagen braucht das Team und wie kannst du als Scrum Master dabei helfen?

  • Bedürfnisse der einzelnen Team-Personen

    Was treibt die Menschen in meinem Team an? Finde heraus welche Bedürfnisse jede:r Einzelne:r hat und was das Team als Ganzes braucht?

  • Vision und Ziele

    Wofür stehen die Personen deines Teams jeden morgen auf? Lerne, wie du mit deinem Team und seinen Einflussnehmern Vision und Ziele herausstellst, damit alle wissen woran sie zusammenarbeiten.

  • Reifegrade in der Team-Entwicklung

    Die Entwicklung als Team braucht Zeit. Lerne welche Hürden dein Team auf seinem Weg begegnen und wie du ihnen dabei hilfst, diese zu überwinden und es zu einem effektiven Team formst.

  • Verhaltensfallen und Vorurteile

    Jeder Mensch neigt dazu seine Interpretation auf die Welt zu projezieren. Lerne wie du vorgefertigte Meinungen und Verhaltensfallen entdeckst, und diese Erkenntnis nutzt, um deinem Team dabei zu helfen sie zu überwinden.

  • Konflikte und Konflikteherde

    Ein Team besteht aus vielen unterschiedlichen Charakteren, da sind Konflikte unausweichlich. Lerne wie du sie früh erkennst und typische Fallen verhinderst.

  • Team Space gestalten

    Lerne, wie du dein Team dabei unterstützt, die richtige Arbeitsumgebung zu schaffen. Ob physisch präsent oder remote verteilt, die Infrastruktur ist das A und O in der Zusammenarbeit deines Teams.

  • Verantwortlichkeiten und Grenzen

    Je stärker dein Team zusammenwächst, desto mehr werden sie zu einer Einheit. Lerne wie du für alle Beteiligten transparent machen kannst, wo die Grenzen des Teams liegen und wie Verantwortlichkeiten verteilt sind.

Umgang mit COVID-19

Aufgrund der aktuell andauernden zweiten Welle der COVID-19-Pandemie führen wir unsere Trainings online durch. Dazu laden wir alle Teilnehmenden in einen Video-Call ein und gestalten dort gemeinsam Inhalte und Trainings.

Melde dich gerne bei uns, wenn du herausfinden willst, ob ein Online-Training etwas für dich ist, oder auch wenn du gerne sicherer im Umgang mit der technischen Infrastruktur werden möchtest. Wir helfen dir, dich für dein Training fit zu machen.

Eure Trainer

Alexandra Klingor Schauspiel Coach PortraitNeu
Als ausgebildete Schauspielerin vermittelt Alexandra in ihren Seminaren Fähigkeiten professioneller Schauspieler, um authentisches Auftreten zu trainieren. Als Schauspielcoach und Präsenztrainerin hilft Alexandra so seit vielen Jahren Moderatoren, Coaches und anderen Rednern vor Publikum.

Alexandra Klingor

Schauspielcoach · Präsenztrainerin

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Portrait-Bild von Alexander Kylburg – Partner & Agile Coach paragraph eins
Alex ist ein Urgestein der agilen Community und Co-Host der größten Kölner Konferenz zum Thema Agilität: die Agile Cologne. Seminare sowie die Arbeit mit Führungskräften sind seine Spezialgebiete.

Alexander Kylburg

Leadership Coach · Agile Coach

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Andrea Bannuscher

Marketing · Event-Management