Beratung

Mit unserem Ansatz im Organisationsdesign helfen wir Unternehmen beim Aufbau neuer Strukturen, Prozesse und Interaktionen. In der Organisationsentwicklung etablieren wir Wege, wie sich das Unternehmen und seine Mitarbeitenden stetig  weiterentwickeln können. 

Unser Ansatz

  • Systemische Organisationsentwicklung

    Wir begleiten Unternehmen auf dem Weg, ihre Organisationsstrukturen auf die Herausforderungen der Zukunft einzustellen. Wir bieten die Möglichkeit, einen Schritt zurückzutreten und das gesamte System der Organisation zu betrachten. Oft wird erst aus der Vogelperspektive klar, wie Dinge zusammenhängen. So lassen sich zielführender Ansatzpunkte für wirksame Veränderungen identifizieren. 

    Wir helfen dabei, das System so zu gestalten, dass es die erforderliche Flexibilität bietet, um rasch auf neue Veränderungen reagieren zu können, aber auch soviel Stabilität liefert, dass eine klare Orientierung für alle Beteiligten erkennbar bleibt.

  • Der Weg der Akzeptanz

    Organisationen auf die Zukunft einzustellen bedeutet, Dinge zu verändern. Echte Veränderung braucht Akzeptanz. Menschen fällt es schwer, Etabliertes loszulassen und durch Neues zu ersetzen.

    Deshalb gehen wir den Weg der Akzeptanz. Alle Strukturen, Prozesse und Interaktionen, die in Unternehmen existieren, haben ihre Relevanz. Deswegen schauen wir uns genau an, welchen Wert diese Mechanismen erzeugen. Dann analysieren wir mit den Beteiligten, welchen Effekt sie gerne hätten, und wie wir den hervorrufen können. 

    So leben wir Akzeptanz für das Vorhandene und laden ein zu Akzeptanz für das Neue.