Unsere Leistungen sind unsere Mission

Menschen zentrierte Arbeitsumgebungen zu schaffen, in denen Wert schöpfende Produkte entwickelt werden. Um das zu erreichen, haben wir klare Missionen für uns definiert.

Führungskräfte sensibilisieren

Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass die Veränderung eines Unternehmens hin zu einer menschenzentrierteren Organisation nur dann eine Chance hat dauerhaft zu bestehen, wenn die Führungskräfte involviert sind. Das bedeutet, sie müssen verstehen wozu die Veränderung dient und sie aktiv mittragen. Das ist aus unserer Sicht aus zwei Gründen elementar: Erstens verändern sich für Führungskräfte gewohnte Aspekte besonders stark. Sie sind mit Machtverlust konfrontiert, und die scharfe Abgrenzung ihres Rollenprofils verwässert mit der Zeit. Das macht Angst, und dem müssen und wollen wir begegnen. Zweitens haben Führungskräfte durch ihre Position eine Funktion als Vorbild und Multiplikator in der Veränderung. Das braucht Mut, und dem geben wir gerne einen hilfreichen Impuls.

Product Owner unterstützen

In allen Unternehmen der Welt erschaffen Menschen den Wert, der das Unternehmen ausmacht. Sie entwickeln Ideen, Produkte, Werkzeuge, Prozesse, Strategien und erledigen jede sonst erdenkliche Arbeit. Sie sind es auch, die Produkte kaufen oder Dienstleistungen bestellen und ihr wohlverdientes Geld dafür ausgeben. Menschen sind für Unternehmen also auf die eine oder andere Weise die wichtigste Quelle für den Erfolg, wirtschaftlich und gesamtgesellschaftlich.

Wir helfen Product Ownern, diese Erkenntnisse am Markt zu identifizieren und sie tief in die Seele der Organisation hineinzutragen. Wir fördern die Haltung, Kunden als verlässliche und treue Partner zu begreifen, die qualitative Produkte und guten Service genauso schätzen, wie ehrliche Kommunikation und klare Erwartungen.

Team vor Kanban-Board mit Post-Its

Organisationen verändern

Wir suchen die direkte Zusammenarbeit mit Menschen und Teams in Unternehmen und geben dabei unsere Expertise an die Mitarbeiter unserer Kunden weiter. Dadurch werden Kompetenzen in allen Unternehmensbereichen gefördert und neue Prozesse, Kommunikationspfade, Lösungsdenken usw. manifestiert. Mit einem transparenten Verständnis des gemeinsamen Ziels und einem klaren Fokus aufs Kunden und Mitarbeiter können Unternehmen auf diese Weise viel erreichen.

Wir sehen unsere Aufgabe z.B. im Interims-Management als Scrum Master, Product Owner, Agiler Coach, Moderator aber auch in der Begleitung von Mitarbeiter-, Führungs- und Kulturentwicklung. Wir unterstützen die Menschen bei ihren täglichen Abläufen und verbessern Routinen. Durch Methodentraining und regelmäßige Feedbacks implementieren wir gemeinsam erarbeitete Veränderungen im Miteinander.

Echte Teamarbeit ermöglichen

Wir helfen Teams den tatsächlichen Wert der Zusammenarbeit zu entdecken und wertschöpfend einzusetzen. So erreichen wir eine zunehmende Konvergenz bei der Arbeit als Gruppe, ohne, dass sich die Beteiligten verbiegen müssen. Wir schaffen Raum für Individualität im Teamkontext und säen die Grundlage für kreative Diversität, die sich positiv auf die Arbeitsergebnisse der Teams auswirkt.