Der Mensch im Mittelpunkt
Die Veränderung eines Unternehmens hin zu einer menschenzentrierteren Organisation erfordert umfassende Maßnahmen. Außerdem ist sie nur von Dauer, wenn die Führungskräfte aktiv involviert sind, verstehen wozu die Veränderung dient und sie aktiv mittragen. Das ist aus unserer Sicht aus zwei Gründen elementar:
Veränderung heißt Unsicherheit
Für Führungskräfte verändern sich gewohnte Aspekte besonders stark. Sie sind mit Machtverlust konfrontiert, und die scharfe Abgrenzung ihres Rollenprofils verwässert mit der Zeit. Das macht Angst, und dem müssen und wollen wir begegnen.
Führung heißt Vorbild
Führungskräfte haben durch ihre Position eine Funktion als Vorbild und Multiplikator in der Veränderung. Das braucht Mut, der sich erst durch tiefes Verständnis über die Wirksamkeit der Veränderung entwickeln kann.