Organisationsentwicklung

Organisationen sehen sich zunehmend mit dem Bedarf nach Anpassung konfrontiert. Anforderungen dazu kommen von außen und innen, der Druck auf Führungskräfte und andere handelnde Personen steigt. Wir helfen dabei, notwendige Veränderungen anzustoßen und Unternehmen zu zielorientierten und wandlungsfähigen Organisationen zu entwickeln.

Die Anforderungen, die heutzutage an Unternehmen gestellt werden sind vielfältig: Anpassungsfähigkeit, Digitalisierung, New Work, gesteigerte Nutzeransprüche, Purpose, Remote-Arbeit, flache Hierarchien und laterale Führung - die Liste ist lang. Sich dem allem zu stellen kann überfordernd sein.

Doch die Anforderungen sind berechtigt, wie unsere Beispiele in der Auflistung weiter unten zeigen. Wir unterstützen dabei, die wesentlichen Einflussfaktoren zu identifizieren, klare Ziele zu beschreiben, und wirksame Handlungsoptionen abzuleiten.

Wie wir Organisationen entwickeln

Ein einzelner Baum auf einer grünen Wiese vor einem Sonnenaufgang.

Veränderung von Unternehmen und Organisationen findet auf verschiedenen Ebenen statt und erfolgt über längere Zeiträume. Daher braucht es mehr als den guten Willen und ein Backlog mit To Dos. Klare Vision und Ziele, konstante Umsetzung von Maßnahmen und Nachhalten der Veränderungen sind genauso wichtig, wie die Unterstützung aller beteiligten und betroffenen Personen. Nur wenn alle am gleichen Strang ziehen, hat Veränderung Bestand.

Seminarraum

Optimierung von Prozessen

Um mit mehreren Menschen in einem System arbeiten zu können, benötigt es je nach Kontext komplexe oder einfache Prozessstrukturen. Welche für euch die passenden sind, finden wir durch unsere Begleitung gerne gemeinsam heraus.

Prozessoptimierung
Retrospektive

Begleitung Transformations-Team

Die bestehenden Strukturen neu zu denken und hin zu Agilität zu entwickeln, kann herausfordernd sein. Den Weg zu agilen Teams und Organisationen gehen wir gerne an eurer Seite. Wir stoßen die Veränderung mit euch an und bringen euer Transformationsteam in Führung. Gemeinsam gestalten wir euren individuellen Prozess.

Begleitung Transformations-Team
Drei Personen sprechen

Leadership Begleitung

Wie Führungskräfte ihren Mitarbeitenden begegnen, wird immer wichtiger. Wertschätzung, Autonomie und der Sinn des eigenen Handelns stehen heute im Fokus. Zudem steigen unternehmerische Herausforderungen, und das traditionelle Organisationsmodell stößt erkennbar an seine Grenzen. Gemeinsam denken und leben wir Führung mit euch neu!

Leadership Begleitung
Alex mit Timer

Agile Coaching

Agilität nachhaltig zu leben erfordert regelmäßige Reflexion und Anpassung auf verschiedenen Ebenen. Mit voller Überzeugung und Kompetenz begleiten wir euch in eurem Unternehmen oder Team auf verschiedenen Flughöhen auf eurer agilen Reise und in der täglichen Arbeit.

Agile Coaching

Gründe für nachhaltige Organisationentwicklung

Wir haben hier einige Aspekte als Anregung zusammengestellt, warum eine aktiv gestaltete Organisationentwicklung - also die nachhaltige Veränderung von Unternehmen - so wichtig ist.

  • Digitalisierung

    Email und WWW (World Wide Web) wurden 1971 bzw. 1989 erfunden und sind längst weltweit etabliert. Mit den Ergänzungen durch Mobile Apps und Social Media bilden die Möglichkeiten des Internets heute die Lebensrealität vieler Menschen. Für die meisten unter 40 Jahre sind digitale Kommunikationsformen, Kundenerlebnisse und Arbeitsprozesse so selbstverständlich wie Gemüse aus dem Supermarkt.

    Ein zeitgemäßes Digitalangebot und eine resiliente digitale Infrastruktur sind daher für Organisationen elementarere Bestandteile ihres zukunftsfähigen Selbstverständnisses.

  • Purpose - Sinnerfüllung in der Arbeit

    "Wofür stehst du morgens auf?" - Diese Frage beantworten die meisten Menschen heute mit "Purpose", also der tieferen Sinn einer Sache. Die meisten Menschen "brennen" für etwas. Sie wollen - am besten gemeinsam - etwas erreichen, das einem höheren Zweck dient.

    Unternehmen, die sich diesen Umstand zunutze machen, und diesen Zweck ihrer Existenz explizit herausstellen, finden eher passende Talente, die genau dafür brennen. Indirekt steigert dies die Qualität des Angebots und wirkt sich positiv auf Image, Kundschaft und letztlich auf den Umsatz aus.

  • Anpassungsfähigkeit

    Der amerikanische Ökonom Gary Hamel nennt unsere Ära die "Zeit des exponentiellen Wandels". Gravierende Veränderungen finden in immer kürzerer Zeit statt. Als Folge davon werden Märkte zunehmend dynamischer und Geschäftsmodelle kurzlebiger. Auch gesellschaftliche Strukturen und Alltagsgewohnheiten der Menschen ändern sich schneller als früher. Unternehmen bleiben nur dann dauerhaft erfolgreich, wenn sie gut dafür aufgestellt sind und Veränderungen ihrer Marktlage nicht als Bedrohung, sondern als Chance empfinden. Und das gilt sowohl für Absatz- als auch Arbeitsmärkte.

    Gary Hamel: "Change is exponential and unrelenting"

Wie und wo anfangen?

Wenn ihr in eurer Organisation bereits soweit seid, mit der Veränderung zu beginnen, stellt sich noch die Frage wie und an welcher Stelle? Manche können diese Frage sehr klar beantworten, weil die Schwierigkeiten bereits offensichtlich oder der Schmerz schon sehr groß geworden ist. Andere sind noch unschlüssig, welches überhaupt die zugrundeliegenden Probleme sind und können nur schwer einschätzen, was zu tun ist.

Wir unterstützen euch von Beginn an, analysieren eure Situation gemeinsam und identifizieren eure Herausforderungen. Dann entwickeln wir mit euch ein Zielbild, leiten die notwendigen Aktivitäten ab und entscheiden gemeinsam, bei welchen Aspekten ihr unsere Unterstützung braucht oder wollt.

Lass uns sprechen!

Ich begleite regelmäßig Kund:innen auf ihrem Weg der Organisationentwicklung. Wenn du Fragen oder Interesse hast, melde dich gern. Neugier ist der beste Anlass für ein Gespräch.

Christian

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Portrait-Bild von Christian Klein – Partner & Agile Coach paragraph eins

Christian Klein

Systemischer Coach · Agile Coach

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