Das Einführen von agilen Werten und Arbeitsprozessen in Unternehmen bietet viele neue Möglichkeiten in der Entfaltung von Potenzial. Dafür ist nach unserer Erfahrung häufig grundlegende Arbeit an der Haltung zum Thema Zusammenarbeit gefragt. Es werden Kompetenzen in allen Unternehmensbereichen gefordert und neue Prozesse, Kommunikationspfade, Lösungsdenken usw. manifestiert. Mit einem transparenten Verständnis des gemeinsamen Ziels und einem klaren Fokus auf Kunden und Mitarbeiter können Unternehmen auf diese Weise viel erreichen.
Wir sehen unsere Aufgabe z.B. im Interims-Management als Scrum Master, Product Owner, Agiler Coach, Moderator aber auch in der Begleitung von Mitarbeiter-, Führungs- und Kulturentwicklung. Wir unterstützen die Menschen bei ihren täglichen Abläufen und verbessern Routinen. Durch Methodentraining und regelmäßige Feedbacks implementieren wir gemeinsam erarbeitete Veränderungen im Miteinander.
Wo auch immer in der Transformation unsere Unterstützung hilfreich ist, bieten wir euch diese an. Gerne begleiten wir euch auch in der Koordination eines eigenen Transformations-Teams und gehen die einzelnen Schritte, damit ihr euch und eure Organisation täglich verbessern könnt.