"Ich habe Neues gelernt und konnte bereits vorhandenes Wissen auf effektive und praxisnahe Art und Weise vertiefen. Es war eine Freude mit Euch zu arbeiten."
Moderationstraining
Ein Moderationstraining direkt bei euch vor Ort für Scrum Master, Coaches und laterale Führungskräfte, die regelmäßig Teams oder andere Gruppen durch Workshops und Meetings führen. Lerne in deiner gewohnten Arbeitsumgebung deine eigene Präsenz zu stärken und welche Faktoren du beeinflussen kannst, um deine Moderation von Gruppen nachhaltig positiv zu verändern.
Was du in diesem Seminar lernst
In diesem zweitägigen Training bei dir im Unternehmen bringen wir dir bei, deine eigene Wirkung im Auftritt vor deinem Team noch besser zu entfalten. Du lernst, zielführend zu kommunizieren und wie du zähe Meetings in effektive Workshops verwandelst.
Nutze die Erkenntnisse in deinem Job
Die Grundlagen der Agilität sind die drei Säulen Transparenz, Inspektion und Adaption. Bei allem was wir tun, sollten wir uns also immer aller verfügbaren Informationen bewusst sein, darüber reflektieren, was sie für uns bedeuten, und dann bewusst danach handeln. Wie du solche Erkenntnisse gewinnen und konkret in der Praxis als Scrum Master:in oder Coach anwenden kannst, erarbeiten wir gemeinsam in diesem Moderationstraining speziell für Scrum Master:innen.
Bekannt ist zum Beispiel, dass Zuhörer höchstens zu einem Zehntel den Inhalt einer Botschaft aufnehmen können. Der größte Teil der Aufmerksamkeit folgt der Körpersprache, Gestik und Mimik der sprechenden Person. Dennoch schenken viele Menschen diesen Aspekten in ihrer Vorbereitung auf ihre eigene Präsentation oder Moderation wenig Beachtung. Wir wollen, dass du diese verborgenen Fähigkeiten in dir entdeckst und förderst.
Diese und andere Erkenntnisse wollen wir nutzen und dich dabei unterstützen, sie aktiv in deiner Arbeit als Scrum Master:in einzusetzen, damit du lernst, alle Einflussfaktoren deiner Arbeit zu erkennen und positiv für dein Team zu nutzen. So kannst du deiner Verantwortung als Scrum Master:in noch besser gerecht werden.
"Es war ein überaus gelungener Workshop, alle Fragen wurden geklärt und ich bin mit gestärktem Selbstbewusstsein in meinen ersten Tag gestartet"
Werde dir deiner Rolle im Team bewusst
Als Scrum Master:in oder Coach lernst Du in diesem Workshop, Dich als Initiator:in für Dein Team zu begreifen. Als solche:r nimmst Du sowohl für die gestaltung einer motivierenden Atmosphäre als auch für die Gruppendynamik in den Meetings eine wichtige Rolle ein. Natürlich bist Du nicht verantwortlich für das Verhalten einzelner Gruppenmitglieder. Deine Aufgabe ist es jedoch, Voraussetzungen zu schaffen, die es jedem ermöglichen sein Bestes zu geben.
Unsere Trainer:innen Alexandra Klingor und Alexander Kylburg zeigen, dass Du den Erfolg Deiner Meetings und Workshops nicht dem Zufall überlassen musst. Dabei spielt es keine Rolle ob Du selbst bereits geübte:r Trainer:in, Coach, oder Moderator:in bist, oder eher gelegentlich Meetings in der eigenen Firma organisierst, z.B. Jour Fixes, Besprechungen, Stand-Ups oder Retrospektiven. Wir klären und üben gemeinsam, welche Faktoren eine Rolle spielen und wie Du diese positiv beeinflussen kannst.
