"Die zwei Tage haben sehr viele gute Denkanstöße und neue Tools auf eine gute Art und Weise in meinen Kopf gebracht, die ich langfristig gerne nutzen möchte."
Certified Agile Leadership (CAL-E/T/O)
Starte jetzt als Führungskraft deine neue Entwicklungsreise. Eine Reise, auf der du lernst, visionären Raum und ideale Bedingungen für Wachstum und Wertschöpfung zu kreieren. Das Ziel deiner Reise: dich als Leader selbst zu erkennen und Mitarbeiter:innen dazu zu ermutigen, über sich hinauszuwachsen und Großartiges zu erschaffen.
Nach deiner erfolgreichen Teilnahme an unserem Führungskräftetraining erhältst du die drei Agile Leadership Zertifizierungen der Scrum Alliance: Certified Agile Leadership Essentials (CAL-E), for Teams (CAL-T) und for Organsiations (CAL-O). Diese Zertifikate lösen das bisherige "Certified Agile Leadership Credential 1 (CAL-1)" ab.
Führungskräftetraining - Inhalte & Ziele
Im Führungskräftetraining in Berlin legen wir besonderen Fokus darauf, dass du dich mit den anderen Kursteilnehmer:innen austauschen und dich selbst als Führungskraft reflektieren kannst. Unsere Inhalte dienen daher vor allem zur Selbsterkenntnis, als Input für Diskussion und Chance zum Ausprobieren.
Bei allem, was wir gemeinsam im Training erarbeiten, geht es immer darum: Wie kannst du dein Verhalten ändern, um dich als Leader vertrauenswürdig, offen, transparent und interessiert zu zeigen? Was kannst du tun, um Ängste und mentale Grenzen bei deinen Mitarbeiter:innen abzubauen, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können?
Danach haben wir Inhalte und Ziele unseres Certified Agile Leadership Trainings ausgewählt.
Anforderungen an dich als moderne Führungskraft
Fordern deine Mitarbeiter:innen immer mehr Freiraum und Transparenz? Hast du das Gefühl, mehr Vertrauen schenken und Verantwortung abgeben zu müssen? Und bist du besorgt, deine Stellung zu verlieren, wenn du die klassischen Führungsaufgaben an den Nagel hängst?
Wenn dein Unternehmen plant oder gerade dabei ist, das Arbeiten nach zeitgemäßen, agilen Methoden zu etablieren, erwarten dich als Führungskraft einige besondere Herausforderungen. Denn du wirst nun konfrontiert mit Teams, die Aufgaben auf eine völlig andere, eigenverantwortliche Weise angehen.
Wie kannst du in diesem veränderten Arbeitsumfeld deiner Rolle als Führungskraft noch gerecht werden? Und worin bestehen jetzt deine Aufgaben?
"Das Training hat mich aus Verhaltensmustern herausgebracht und mir die Augen für andere Möglichkeiten von Führung/Lenkung/Steuerung geöffnet. Danke dafür!"
Dein Führungskräftetraining in (diesmal) Berlin
In unserem Führungskräftetraining in Berlin, dem Certified Agile Leadership Training, wirst du nicht nur Antworten auf deine Fragen finden. Du hast die Chance, deine Komfortgrenzen zu erkennen und diese im geschützten Raum einer kleinen Gruppe mehr und mehr zu überwinden.
In unserer kreativen und offenen Lernatmosphäre erhältst du wichtige Impulse, um gestärkt in die Veränderungen und Change-Prozesse deines Unternehmens zu gehen. Wir leiten dich an zur intensiven Selbstreflexion, die ab jetzt zu deinen wichtigsten Tools auf dem Weg zum Agile Leader gehört.
Dieses Führungskräftetraining passt zu dir, wenn ...
Unser Training in Berlin richtet sich an Führungskräfte, Manager und Leader aller Ebenen. Auch Scrum-Master, Product Owner und Agile Coaches lernen bei uns, den Führungsanteil ihrer Rolle bewusster zu gestalten.
Wenn du Lernprozesse gerne aktiv mitgestaltest und Interaktion mit anderen Teilnehmer:innen spannend und bereichernd findest, bist du in unserem Führungstraining genau richtig.
Das Certified Agile Leadership Training mit den Zertifizierungen CAL-E, CAL-T oder CAL-O bildet die Grundlage für unser Folgetraining CAL-II, in dem wir Strategien und Tools für besonders intensive Führungsherausforderungen erarbeiten.
Kurs-Agenda & Umfang
Vorbereitung
Dein erster Schritt deiner Leadership Journey beginnt, noch bevor der Kurs startet:
Vorbereitende Aufgaben helfen dir dabei, deine Führungserfahrungen zu reflektieren und dir deiner Kursziele klarzuwerden. Daraus leiten wir in der Gruppe ab, welche Themen wir intensiver beleuchten und wie wir die dafür freien Blöcke im Workshop nutzen. So fokussierst du dich von Anfang an auf deine Leadership Challenge.
Agenda & Zeitplan des dreitägigen Online-Trainings
Tag 1
- ab 9:00 Uhr: Einwahl in Zoom & ggf. weitere Tools (Miro etc.)
- 9:30 Uhr: Training Part I
- 12:30 / 13:00 Uhr*: Mittagspause
- 13:30 / 14:00 Uhr: Training Part II
- 17:30 Uhr: Ende Training-Tag 1
Tag 2
- ab 8:30 Uhr: Einwahl in Zoom & ggf. weitere Tools (Miro etc.)
- 9:00 Uhr: Training Part III
- 12:30 / 13:00 Uhr*: Mittagspause
- 13:30 / 14:00 Uhr: Training Part IV
- 17:00 Uhr: Ende des Trainings
Tag 3
- ab 8:30 Uhr: Einwahl in Zoom & ggf. weitere Tools (Miro etc.)
- 9:00 Uhr: Training Part V
- 12:30 / 13:00 Uhr*: Mittagspause
- 13:30 / 14:00 Uhr: Training Part VI
- 17:00 Uhr: Ende des Trainings
Abgestimmt auf die Wünsche der Teilnehmer:innen legen wir zwischendurch immer wieder kleine Pausen ein, in denen du deine Energie auftanken kannst.
*Den Zeitpunkt der Mittagspause halten wir bewusst offen, um flexibel auf den aktuellen Flow im Training reagieren zu können.
Nach dem Workshop
Im Anschluss an den Kurs hast du die Möglichkeit, Teil einer Slack-Gruppe zu werden, in der du dich dauerhaft mit ehemaligen Kursteilnehmer:innen austauschen kannst. In dieser Gruppe laden wir dich dazu ein, Partner:innen zu finden und Lerntandems zu bilden.
Auch Olaf und Alexander als deine Trainer bleiben für dich bei Rückfragen erreichbar.
I can really recommend, that you use the chance to do those CAL trainings with Olaf Lewitz and Alexander Kylburg. This is as deep as it can get. And then it gets deeper than you thought [...]
Unsere Lernphilosophie
In unserem Führungskräftetraining wirst du keine Tools kennenlernen, mit denen sich das Verhalten deiner Mitarbeiter:innen verändern oder beeinflussen lässt, denn: Der einzige Mensch, den du ändern kannst, bist du selbst. Deshalb stehen du und deine Rolle als Führungskraft im Mittelpunkt dieses Trainings.
Wir glauben an nachhaltiges Lernen durch Interaktion und gemeinsames Reflektieren. Daher schaffen wir Raum für die Entwicklung von Beziehungen und das Entdecken der eigenen Möglichkeiten. Dich erwarten mentale Modelle, die dir helfen, Bekanntes mit aktuellen Erkenntnissen sinnvoll zu kombinieren.
Unabhängig vom Erfahrungshorizont soll jede:r in diesem Kurs seine eigene Herausforderung finden. Wir geben dir die Möglichkeit, selbst in Führung zu gehen, und bieten dir dafür eine sichere Umgebung zum Üben. Wir laden dich herzlich ein, deine Komfortzone zu verlassen, und ermutigen dich zum Scheitern. Fehler dürfen sein und gehören auf deinem Weg zum erfolgreichen Leader unbedingt dazu.
Da wir uns als Trainer selbst auch immer weiterentwickeln wollen, nehmen wir an jedem Lernschritt im Führungskräftetraining aktiv teil, nutzen gemeinsam mit dir die Tools und teilen unsere persönlichen Erkenntnisse und Ergebnisse mit der Gruppe.
Very interesting online Certified Agile Leadership (CAL-1) training last week with Olaf Lewitz and Alexander Kylburg. Loved the atmosphere and exchange with the other participants.
Deine Leader Tools
In unserem Führungskräftetraining lernst du die folgenden und weitere Führungstools kennen und kannst sie anschließend in deinem Arbeitsalltag einsetzen. Abhängig von Kurs-Dynamik und gewählten Fokus-Themen stellen wir im Training die passende Auswahl zusammen.
Deine Workhop-Goodies als Führungskraft
- Intensiv erprobte Lerninhalte für die direkte Anwendung im Unternehmen: Die vorgestellten Tools nutzen wir auch selbst, um den Workshop stetig weiterzuentwickeln.
- Anleitung durch 2 erfahrene Trainer während des gesamten Trainings
- Zertifikat der Scrum Alliance: “Certified Agile Leadership Credential I”
- Notizbuch für deine Aufzeichnungen, Lern- und Arbeitsmaterialien
- Vor dem Kurs: Aufgaben und Fragen zu deiner vorbereitenden Selbsteinschätzung als Führungskraft
- Nach dem Kurs: Zugang zur exklusiven Slack-Gruppe für deinen Austausch mit (ehemaligen) Kursteilnehmer:innen und Bilden von Lernpartnerschaften
Deine Trainingsvorteile bei uns
- Kleine interaktive Gruppen mit max. 12 Teilnehmer:innen. So kommst du öfter zu Wort und es gibt mehr Raum für spezifischere Fragen.
- Unsere Kurse finden in Präsenz statt, um den direkten Austausch zu ermöglichen.
- Zahlung auf Rechnung (abweichender Rechnungsempfänger möglich)
Danke an Olaf Lewitz und Alexander Kylburg von #trusttenemos und #paragrapheins. Es waren zwei spannende Trainingstage mit viel Input.
